锚定目标再提速 狠抓落实勇争先|西湖电子集团召开2025年半年度经济运行分析会
信息来源：西湖电子集团有限公司
发布日期：2025-07-28 11:58:55
浏览次数：
会上，集团所属各企业汇报了上半年度经济运行、重点任务推进及投资项目进展情况，深入分析当前存在问题与原因，明确下半年重点工作安排。集团各职能部门围绕管理提升、协同改进、运营保障等方面进行交流发言，领导班子成员就各分管领域提出具体工作要求。
集团党委副书记、副董事长、总经理徐建刚会上指出：各企业要锚定年度经营目标，强化考核指挥棒作用，自觉加压，苦干实干，全力以赴抓攻坚、抓落实，打好“十四五”收官战，为“十五五”奠定良好基础。要以历史遗留问题的有效化解为契机，全面优化内控体系，持续强化市场意识、品牌意识、效益意识、目标意识、问题意识，提升企业核心竞争力和精益化管理水平，夯实高质量发展根基。要以创新驱动增强发展动能，谋划构建技术转移转化平台机制，加大科技创新投入，加强关键环节突破，积极探索孵化培育新业务。
集团党委书记、董事长刘军对抓好下半年工作提出要求：
一要强化目标管理
科学设置考核指标的时间节点，确保各项年度目标任务按期保质完成。 二要持续深化改革 锚定公司功能定位，聚焦核心业务深耕细作，提前谋划非主业企业改革方案，积极推进战略性重组和专业化整合，持续优化产业布局。 三要拓展经营思路 正视市场化项目推进过程中的短板弱项，特别是资产运营等传统业务领域要突破固有思维模式，破除路径依赖，创新运营方式，提升以市场为导向的资源配置效率。 四要提升管理效能 深化降本增效，全面加强精细化管理，进一步完善市场化薪酬激励机制、考核机制、督查机制，强化业绩、效益导向，切实增强企业发展的内生动力、活力。
扫一扫在手机打开当前页